月末的周六，洛阳市区暴雨如注，但公司电子带厂二楼会议室现场氛围尤为热烈。来自板带厂党委、电子带厂党总支、生产运行部直属党支部、工艺质量部直属党支部和党群工作部直属党支部的党组织书记、党务干事，围绕如何强化党支部基础建设、党员管理，分享交流着党建与业务双融合的经验和做法，大家认真而投入。

       结合公司当前生产经营面临的压力与挑战，根据党建季度考核中公司各二级党组织党建工作的开展推进情况，公司党群工作部按照公司党委的安排部署，深入基层一线生产单位，围绕“六化”党支部建设、党员“双提升”开展和如何打造支部党建工作特色等内容，组织公司全级次党组织，分批分层进行了四轮次培训交流和分享，通过课件分享、经验交流和问题调查，力推公司各级党组织特别是基层党支部目标导向凝聚合力，强化思想政治阵地建设，运用好破解党建与业务“两层皮”的工具和方法，打通生产经营中遇到的“堵点”、消除业务工作中的“痛点”，解决流程工序中的“难点”，把党组织领导力、组织力、思想引领力、内在自制力、号召力等优势与公司发展战略、执行力、成本质量、品牌影响力、现代企业制度要求同步赋能，确保公司全力以赴完成市场化改革第三年任务目标。

       党群工作部在第一阶段分享交流中，总结了当前公司党建工作存在的问题、需要各级党组织关注的四个方面以及如何做好“六化”党支部的创建等内容，范围覆盖公司全体党支部；在第二阶段重点就党建工作特色的建立、形成和总结提炼进行了分享交流，覆盖面为公司党建基础工作扎实、对党建工作进行了深入思考、具备特色创建提炼条件的党组织。

       交流现场的党组织书记们结合学习交流内容和当前所在党组织工作情况，纷纷发言，通过学习交流，进一步明晰了党组织工作必须把强党性、强思想放在首位，运用好“六化”党支部创建等科学先进的管理方法，结合公司市场客户开发、产量规模提升、稳定产品质量、降低生产成本、优化设备管控，科技研发创新等生产经营重点工作，落实“10+N”增收降本的具体举措，锻长项、补短板，通过发挥政治功能，依托组织体系实现组织力，以“两带两创”“党建+”为抓手，着力打造具有洛铜特色的党建创新载体，努力形成具有导向示范和辐射价值的基层党建精品工程，以业务工作取得的实效来检验衡量党建工作的质量和水平。