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洛阳铜加工:坚定不移走市场化改革道路

发布时间:2021-02-24字号:

    1月22日,随着中国铜业党委对洛阳铜加工领导班子的调整,公司市场化改革进程正式开启。

    22日下午,中国铜业党委副书记、总裁许波在洛阳铜业、洛阳铜加工干部会(视频)上代表中国铜业党委宣布:洛阳铜加工建立董事会、监事会,推行职业经理人制度。中国铜业副总裁陈琳兼任董事长,姚红海、曹旗文、刘长奎等任董事,武旭斌等任监事;任命曹旗文为洛阳铜加工党委书记,原洛阳铜加工党委书记、执行董事曹钦润调离。

  24日,陈琳副总裁到洛阳铜加工主持召开了公司领导班子、部分职能部室负责人专题工作会,就此次洛阳铜加工领导班子调整、推进市场化改革的相关情况进行通报,与会人员还集中讨论研究了2021年各基层单位的考核指标。

  陈琳指出,一是要坚定支持公司走市场化改革的道路。在洛阳铜加工实行“职业经理人制度”,是中铝集团党组贯彻落实国务院国资委“国企改革三年行动”所做出的决定。目前在中铜下属企业中,铜加工企业一直处于亏损状态,整体盈利水平不佳、体制机制不活、压力动力不足等,面对充分竞争的市场形势,扭亏脱困、实现盈利的任务十分艰巨。华中铜推行“双百企业改革”试点的成效,为洛阳铜加工实施管理机制体制改革提供了借鉴。我们只有采取这样的改革措施,才能使企业走出生存与发展困境。希望全体干部员工勇赴改革、参与改革、支持改革。

  二是要坚持“三个导向”原则,做好当前各项工作。第一是坚持“目标导向”。要围绕中铜党委下达的年度考核指标,坚决完成全年销售、产量目标,严格加强质量管控,千方百计降低成本,平稳有序推进人事制度改革,全力以赴抓好落实。第二是坚持“问题导向”。仔细分析公司发展还存在哪些难点、堵点,拿出解决问题的思路和措施。推行职业经理人制是一场管理革命,没有退路。要从文化、观念上实现转变,坚持与先进企业对标,学习他们的优点、长处。第三是坚持“结果导向”。职业经理人制度将严格按照业绩考核结果刚性兑现绩效薪酬,一切都由实际考核结果决定,要切实发挥好考核的导向作用。要在中层管理人员中推行任期制契约化改革,严格按照聘用合同和考核责任书的约定,考核不达标,终止任期、解聘职位。

  三是要加强党的领导,强化党对改革的领导和监督。要确保改革平稳有序推进,必须发挥好党组织政治引领作用。要严守党纪国法,划出工作红线,坚决不能触碰。要建立健全容错纠错机制,落实好“三个区分开来”,公平判断是非,客观评价功过,激励干部担当作为。

  曹旗文强调,一是全体干部员工要把思想和行动迅速统一到中铝集团党组、中国铜业党委的决策部署上来。二是要提高思想认识,抓住发展机遇,不留任何退路,确保实现年度目标。三是要保持生产平稳运行、安全有序,要保持员工队伍的稳定。四是要坚持“1311”的工作思路(即:坚持走市场化改革道路;补短板、强弱项、抓重点;列出任务清单;开展好全要素对标),结合公司实际,做好上量、提质、降本、增效工作。

  据悉,推行职业经理人制度是新时期深化国有企业改革的重大政策措施。就是要把执行权落实到职业经理人,董事会充分发挥经营决策权及其监督作用,职业经理人有充分的权力来负责经营管理权,包括组建经营管理领导团队的权力,并对企业经营管理负最终责任,双方以契约的形式得到确认。改革后,经营层将与企业形成利益命运共同体,将个人成长与企业发展紧密关联。

  目前,公司正在抓紧完善相关工作程序,力争在春节前全面推进。